为何需要BCM 管理公司的特点在于，其业务系统是集中化的处理模式，在系统的可靠性、可用性等方面有着很高的要求。 而一旦由于突发的、不可抗力的原因，信息系统中断，暂时或者长时间无法继续运行，将给企业的业务和收益带来无法挽回的损失。根据明尼苏达大学统计，美国证券金融行业平均可容忍的最大停机时间是2天，没有实施灾难备份措施的公司在遇到灾难后60%将...

建立业务连续性体系 核心流程 风险管理 在建立业务连续性管理体系首先要将风险提出，分析业务，本身的脆弱性和风险何在，分析完之后要建立业务连续性框架，需要知道企业的策略，关键的产品和服务。在影响和框架分析中要知道关键活动所能容忍的最大中断时间和恢复时间的目标。做风险分析最重要的目标是怎样减少或者转移损失。做BCM策略的时候要有优先级别，哪些是关键的产品和...

  据中国信息化推进联盟BCM专业委员会主任委员陈建新介绍，目前国际上已经有了成型的BCM标准规范。尤其“9•11”事件后，美国政府更是大大加强了BCM机制的建设，其他各国政府也日益重视，亚太地区的BCM机制也逐渐建立。相比之下，我国BCP(业务持续计划)和BCM还只是刚刚起步，与国外存在着较大差距。 ...

　　目前90%以上的中国企业在应对危机事件时漏洞明显，企业对BCM(业务持续管理)专业知识的了解还远远不够，专业人士十分匮乏。但权威机构的统计数据表明，超过77%国内用户对BCM理念已持认同观点。 为了进一步推进国内BCM发展，在国家安全生产应急救援指挥中心、信息产业部信息化推进司、国务院国有资产监督管理委员会监事会技术中心、中国市长协会、北京市信息化办公...

什么是虚拟化BCM？风险？ 　　        虚拟化是今天IT业界最热门的话题之一，出于提高服务器利用率和灵活性，提升业务连续性和降低运营成本等各种业务的需要，越来越多的企业CIO开始考虑部署虚拟化应用。但也有部分企业仍然保持着为每一个应用或服务配置一台物理服务器的传统。无论...

　　“中国BCM专业委员会从引入这个理念，并推进它的发展，已经六年时间，回顾这短暂的六年，世界风云变幻莫测，各种灾难以不同的方式不断的袭击着我们。我们必须采取很多的措施。” BCM理念、方法和实践是从上世纪六十年代计算机数据备份与恢复，到八十年代数据备份与恢复一步步发展起来的，经过多年时间，理论和方法不断得到完善和丰富，渐渐延伸到非...

认为BCM理念太超前 大部分对BCM了解不深的人，认为BCM的理念虽然不错，但只有理论框架，缺乏实际操作方法，目前在中国推广BCM的实际应用还为时过早。另外还有人认为BCM只能在灾备系统建好之后才能加以,考虑。抱有这些看法的人主要还是因为对BCM的知识体系缺乏了解，对BCM在国际上的发展现状缺乏认识。 事实上，BCM是一个典型的实践科学，它的理论体系也主...

　　BCM是一套一体化的管理流程，能够对潜在的灾难加以辨别分析，帮助企业确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁，并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁，减少灾难事件给企业带来损失，在冲击发生的前、中、后采取相应的措施，使其对业务的影响最小化。BCM提供了建立一个弹性企业的框架和有效响应能力来保护企业股东的利益、企业的名誉、品牌和创造的价值，还能够为企业...