两大巨头的中国尴尬之旅

　 两大巨头是指沃尔玛、家乐福。目前关于这三方的消息频出，首先是作为全球零售业三大巨头——，其日前在中国的零售业务似乎都遇到了麻烦。有本土零售企业老总向《每日经济新闻》记者爆料称，全球第二大零售商——家乐福的中国区业务要被卖掉了，接盘者可能是华润。其次就是有媒体报道，沃尔玛首席财务官查尔斯·霍利表示，沃尔玛计划放慢在中国和巴西开设新店的速度。

    两大巨头在验厂方面一直占据着主导，也是验厂咨询过程中最常接触的两类，相信两大巨头的中国尴尬之旅也会很多我外贸供应商产生大的影响。

　　家乐福：一张终究要卖掉的饼？

近几年来，伴随沃尔玛加大对中国的投资，以及大润发的崛起，家乐福在中国综超零售商中的排位受到影响，跌出外资类第一的排名。于是，中国区被卖掉的传言也散播开来。

　　尽管传言一直没有落地，但近年来，家乐福的确在不断收缩其全球市场布局。

　　2006年退出韩国市场；2009年撤离俄罗斯市场；2010年退出已竞争10年的日本市场，同年又退出意大利南部市场并关掉比利时21家门店；2011年上半年又卖掉泰国门店；2012年6月，家乐福还宣布退出希腊市场。

　　据路透社报道，目前家乐福将可能需融资30亿欧元才可重新振兴其在欧洲开展的大型超市销售业务，为了获得实现市场复兴所需资金，家乐福或将从土耳其、印尼或者波兰等非战略国家撤出以腾出更多的现金。

　　沃尔玛：何时才能收网？

　　从整体上看，家乐福和沃尔玛整体毛利差不多。不过业内人士普遍认为，从盈利模式上看，家乐福主要是依靠供应商来盈利，而沃尔玛凭借的是其供应链的采购能力，相比之下，沃尔玛的盈利模式的确更为良性。

　　“由于沃尔玛执行严格的采购流程，对于新商品的引进，即使非常顺利，一般仍需要2个月的时间才能成功进驻门店。相比之下，如果遇到好的商品，采购者可以在两个星期后的家乐福门店见到这款商品。”上述人士表示。

　　从战略布局上，沃尔玛在美国走的是农村包围城市的路线，进驻中国之后，沃尔玛一开始也是进军三四线城市。相比走大城市路线且在一线城市拥有不少日销售额200多万门店的家乐福，沃尔玛销售额还是相差甚远。

虽然，业内对沃尔玛寄予厚望，但是沃尔玛在物流、供应链等各方面布下的网何时才能有所斩获？沃尔玛给我们的答案似乎是要再等等。

中邦咨询在验厂咨询方面有着丰富的经验和嗅觉，相信巨头们之间的竞争，会成为外贸供应商们的关注点，不过好的质量和验厂认证始终是过关斩将不可或缺的利器。

文章编辑：中邦咨询